test

 Sector (de ex. agricultură și alimentație, sănătate, etc.) Aspecte generale privind organizația: • număr de angajați• rol/misiune• timp de când a fost înființată• scurtă descriere a activităților curente legate de digitalizare • scurtă descriere a planurilor de dezvoltare viitoare legate de digitalizare• participare în rețele naționale și internaționale cu relevanță pentru digitalizare (de exemplu, parteneriate inter-regionale sau internaționale, platforme tematice de specializare inteligentă, Digital Innovation Hubs, etc.)Puncte tariPuncte slabeOportunitățiAmenințări În opinia dumneavoastă, ce tendințe pe plan economic, social, tehnologic și politic în România și la nivel internațional fac digitalizarea drept o prioritate pentru tranziția industrială? După experiența izolării impuse de măsurile de prevenție împotriva COVID 19 (lucru la distanță, relația cu autoritățile, etc.) digitalizarea este importantă pentru activitatea instituției dumneavoastră În care dintre tehnologiile digitale de mai jos există activități desfășurate în clusterul dumneavoastră? (selectați una sau mai multe opțiuni, dupa caz) Ce activități noi ar putea fi dezvoltate în clusterul dumneavoastră pentru a promova tehnologiile digitale? Ce activități curente există în clusterul dumneavoastră legate de tehnologiile digitale selectate mai sus? Organizația de management a clusterului dumneavoastră a făcut o evaluare a necesităților de digitalizare ale membrilor clusterului (companii, institute de cercetări, universități, etc)?Ce măsuri au fost luate în urma acestei evaluări?
agriculturapeste 250

cresterea competitivitatii membrilor

2011

digitalizare sisteme de irigatii, urmarire culturi

extindere la alte domenii

platforma pentru bio-economie in Sud-Estul Europei

numar de specialistilipsa competențelor digitalecresterea productiei

cresterea cifrei de afaceri

restructurăricriza provocata de COVID-19

necesitatea lucrului de acasa

Sunt total de acordInternet of Things, Robotică, automatizare și control, Simulare, Rețele și telecomunicațiitrainingparticipare in workshopuriDaCursuri de instruire, Întâlniri de lucru cu experți în educație digitală, Workshopuri, Investiții în infrastructura digitală
IT&CNr. angajati: 4

Misiune: Misiunea noastră este de a construi o comunitate deschisă cooperării care să contribuie la modelarea viitorului socio-economic al României prin inovație, competitivitate și dinamicitate crescută atât la nivel național, cât și la nivel global.

Infiintare: 2012

Avand in vedere faptul ca membrii ICONIC sunt companii din domeniul ICT digitalizarea sta la baza activitatii lor si, implicit a noastra. Facilitam intalniri intre membri si incercam sa constrium un think tank dedicat cooperarii si inovarii in domenius ICT. ICONIC are o retea internationala puternica, si promoveaza internationalizare prin intermediul oportunitatilor EEN sau Business Roaming Agreement.

ICONIC a avut la baza digitalizarea inca de la infiintarea organizatiei in 2012. ICONIC utilizeaza diverse tehnologii legate de telecomunicatii, cloud computing si cybersecurity. La momentul actual activitatea ICONIC este desfasurata online, la distanta (remote).Desi membrii ICONIC au activitate in domeniile IoT, AI, 3D Printing, VR/AR, organizatia noastra nu uitlizeaza si nici nu dezvolta aceste metode la momentul actual.Inovare;

Imbunatatirea productivitaii, eficientei,  colaborarii si comunicarii intre angajati cat si intre membrii clusterului.

Imbunatatirea seviciilor

Odata cu avansarea tehnologica prevedem anumite provocari in domeniul securitatii (in cazul datelor stocate in cloud).Sunt total de acordInternet of Things, Robotică, automatizare și control, Producție aditivă / Tipărire 3D, Platforme in Cloud, Securitate / Cyber-Securitate, Rețele și telecomunicații, Integrare de sistem, Materiale noi, Învățare asistată de mașini / Computing cognitiv/ Artificial IntelligenceNu
ITCClusterul Transilvania IT a fost înființat în anul 2013 și de atunci a ajuns să reprezinte în prezent peste 100 de companii membre. Având o echipă de peste 15 angajați ne propunem să oferim servicii suport de calitate și cât mai de impact pentru firmele membre. Un alt rol pe care îl are organizația este de orchestatrorul principal al Transilvania Digital Innovation Hub.– Cel mai mare cluster de IT din regiune;

– Orchestrator principal al Transilvania DIH;

– Firmele membre reprezintă o cifră totală de afaceri de peste 330 mln. EUR și un număr total de angajați 7700+

– Lipsa unei finanțări de bază în vederea asigurării activităților operaționale;– Oferirea unui pachet de servicii industriilor non-digitalizate în vederea sprijinirii transformării digitale a IMMurilor;

– Flexibilitatea industriilor și a IMM-urilor;

– Dezvoltarea de noi competențe a angajaților;

– Creare de noi locuri de

Transformarea digitală a industriilor, a instituțiilor publice și a societății este un tren pe care dacă îl ratăm riscăm să rămânem necompetitivi pe termen lung, respectiv să stagnăm dpdv economic ca și țară.Sunt total de acordInternet of Things, Robotică, automatizare și control, Simulare, Platforme in Cloud, Securitate / Cyber-Securitate, Mobilitate și wearables, Big data management, Rețele și telecomunicații, Integrare de sistem, Realitate virtuală și augmentată, Data Analytics (descriptiv, predictiv, prescriptiv, vizualizare), Învățare asistată de mașini / Computing cognitiv/ Artificial Intelligence– Crearea unor linii de finanțare pe principiul ”test before invest” dedicate regiunilor și industriilor prin care aplicanții să aplice în consorții de 2-3 parteneri, dintre care unul să fie IMM dintr-o industrie non-digitală (producție, turi– Identificare oportunități de finanțare dedicate mai multor apeluri de finanțare dedicate acestor tehnologii, respectiv sprijinirea firmelor membre în vederea accesării acestora;

– Matchmaking între companiile membre (tech providers) și alte IM

DaCursuri de instruire, Workshopuri
sanatateClusterul Regional Inovativ de Imagistică Moleculară şi Structurală Nord-Est (IMAGO-MOL), singurul cluster de imagistică medicală din România si din Uniunea Europeană, este o entitate non-guvernamentală, non-profit, care are drept obiectiv sprijinirea creşterii competitivităţii ştiinţifice a membrilor săi, precum şi a competitivităţii Regiunii Nord-Est în domeniul imagisticii medicale, prin dezvoltarea unui cadru de cooperare bazat pe diversificarea şi optimizarea serviciilor din acest domeniu.

Clusterul a fost înfiinţat în anul 2012, în cadrul proiectului Imagistica medicală avansată, interdisciplinară şi integrată prin crearea unei Reţele de Clustere Regionale şi Strategii de Dezvoltare la nivel european ” (AMI-4Europe), finanţat de Comisia Europeană prin Programul Cadru 7 – Regiuni ale Cunoaşterii, prin decizia comună şi contribuţia membrilor săi fondatori – Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa” Iaşi, ADR Nord-Est, Spitalul Judeţean de Urgenţă „Sf. Spiridon” Iaşi, Romsoft SRL Iaşi şi Institutul Regional de Oncologie Iaşi, în scopul unei mai bune colaborări în utilizarea inovativă a Imagisticii Medicale şi realizarea de servicii medicale de calitate.

In prezent are 8 angajati in cadrul proiectelor pe care le deruleaza.

In privinta digitalizarii, daca ne referim la procesele interne de managemnt si administrare a clusterului, comunicarea si luarea deciziilor se face in cea mai mare masura electronic.

In privinta sustinerii proiectelor de digitalizare in domeniul sanatatii , vom face descrierea la sectiunea cluster.

Pe viitor, suntem interesati de utilizarea unei platforme online in privind administrarii si comunicarii cu membrii clusterului.

Clusterul IMAGO-MOL este partener al Digital Innovation Zone (DIH pentru regiunea Nord-Est), este membru CLUSTERO si Consortiul Regional al Clusterelor din regiunea Nord-Est si participa la platforma tematica de specializare inteligenta dedicata medicinei personalizate.

Echipa mixta cu background medical (dar cu deschidere catre digitalizare) si IT

EMC cu deschidere pronuntata catre digitalizarea serviciilor medicale

Absenta unui program sustinut de training pentru membrii clusterului cu privire la digitalizare

Lipsa unei platforme digitale de management a clusterului

Aparitia DIZ in regiunea Nord-Est

Avantul telemedicinei in perioada crizei COVID19 care trebuie consolidat

Rigiditatea sistemului medical public in privinta adoptarii tehnologiilor medicale

Lipsa unei reglementari legislative in domeniul telemedicinei

Pe plan economic, proprietarii de afaceri umaresc cresterea profitabiliatii si reducerea costurilor, iar digitalizarea poate fi in investitie care sa conduca la aceasta reducere a costurilor. Digitalizarea anumitor procese le poate aduce noi segmente de consumatori. Pe plan social, oamenii doresc confort si accesibiliate a produselor si serviciilor iar digitalizarea le poate oferi acest lucru, teleworking-ul poate fi o varianta preferata de multi.Pe plan tehnologic, integrarea digitalizarii aduce benficiu in procese si avantaj tehnologic.Sunt total de acordPlatforme in Cloud, Securitate / Cyber-Securitate, Mobilitate și wearables, Big data management, Învățare asistată de mașini / Computing cognitiv/ Artificial IntelligenceSeminarii tematice pe marginea utilizarii tehnologiilor digitale in medicina pe categorii diferite de grup tinta: medici, cadre didactice, angajati clinici medicale.

Vizite temtatice in cadrul altor ecosisteme care au adoptat tehnologiile digitale in domeniul medical

Suntem membri in consortiu de implementare a proiectului REVERT, finantat prin programul Horizon 2020 prin care se urmareste dezvoltarea unui model imbunatațit și inovator de terapie combinatorie – bazat pe o abordare personalizata a medicamentelor – care identifica cea mai eficienta intervenție terapeutica pentru pacienții cu cancer colorectal metastatic (mCRC), prin utilizarea de algoritmi de inteligenta artificiala. Am participat de asemenea in 2020 in consortii pentru depunerea de proiecte de finantare atat in cadrul Programului Horizon 2020, cu o tema similara proiectului REVERT, dar in domeniul analizei cu ajutorul AI a evolutiei bolilor cronice, respectiv in cadrul Programului Horizon 2020 INNOSUP cu o tema dedicata smarthealth. Suntem in prezenti ambasadori ai proiectului Digi-B-Cube, proiect INNOSUP, coordonat de Oslo Cancer Institute si facilitam dezvoltarea de aplicatii pentru vouchere de inovare pentru produse hibrid medical/tech, de catre membrii clusterului. Facilitam colaborarea startup-ul Xvision (membru cluster) cu spitalele din regiunea Nord-Est in implementarea unei aplicatii de AI pentru analiza radiografiilor pulmonare. Sustinem implementarea sistemului USMED de transmisie securizata intre spitale a datelor imagistice (ca rezultat al unui proiect POSCCE, implementat in perioada 2015 -2016 de cluster).Nu
agriculturapeste 250

2011

digitalizare sisteme de irigatii, urmarire culturi

extindere la alte domenii

experienta specialistilipsa competențelor digitalecresterea productiei

cresterea cifrei de afaceri

restructurăricriza provocata de COVID-19

necesitatea lucrului de acasa

Sunt total de acordInternet of Things, Robotică, automatizare și control, Simulare, Rețele și telecomunicațiicursuriparticipare in workshopuriDaCursuri de instruire, Întâlniri de lucru cu experți în educație digitală, Workshopuri, Investiții în infrastructura digitală
ITCînființat în anul 2011numar de specialistilipsa unei finanțăricresterea cifrei de afaceri

cresterea productiei

restructurăricriza provocata de COVID-19Sunt total de acordInternet of Things, Robotică, automatizare și control, Simulare, Platforme in Cloud, Securitate / Cyber-Securitate, Mobilitate și wearables, Big data management, Rețele și telecomunicații, Integrare de sistem, Realitate virtuală și augmentată, Data Analytics (descriptiv, predictiv, prescriptiv, vizualizare), Învățare asistată de mașini / Computing cognitiv/ Artificial Intelligencecursuri– Cursuri tehnice;DaCursuri de instruire, Workshopuri
Share

Recent Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

3 + 9 =

Call Now Button