Chestionar

„Înțelegerea și gestionarea tranzițiilor industriale”

Numele dvs.

Email *

Tip instituție *

Întrebări generale

Aspecte generale privind organizația:
• număr de angajați
• rol/misiune
• când a fost înființată
• activități curente relevante pentru domeniile tematice al studiului
• planuri de dezvoltare viitoare relevante pentru domeniile tematice al studiului
• participare în rețele naționale și internaționale, etc.

Care sunt punctele tari și punctele slabe ale instituției dumneavoastră relativ la domeniile tematice al studiului? Cum se poziționează acestea față de punctele tari și slabe ale țării în acest domeniu?

Ce oportunități și ce amenințări ar putea aduce digitalizarea pentru instituția dumneavoastră?

Cum ar putea fi implicată instituția dumneavoastră în acțiuni legate de tranziția industrială în domeniile tematice al studiului? Ce valoare adaugată ar putea aduce procesului general al tranziției?

Ce resurse umane sunt implicate în activități din domeniile tematice al studiului? Ce nivel de calificare profesională au acestea?

Ce necesități de pregătire/calificare profesională și dezvoltare de competențe în domeniile tematice al studiului există în instituția dumneavoastră?

Ar putea fi aceste necesități acoperite

prin expertiza disponibilă în țară

ar necesita expertiză internațională

După experiența izolării impuse de măsurile de prevenție împotriva COVID 19 (lucru la distanță, relația cu autoritățile, etc.) cât de importantă considerați că este digitalizarea pentru activitatea curentă a institutiei dumneavoastră, pe o scara de la 1 la 5 ( 1 – total neimportanta, 5- extrem de importantă)

Companii

1. Poziția companiei în lanțuri valorice naționale și globale. Specificitatea piețelor

Ce poziție aveți în lanțurile valorice din România și la nivel global? Clienții și furnizorii dumneavoastră sunt predominant interni sau predominant internaționali? Există verigi lipsă în aceste lanțuri valorice? Există posibilități de diversificare a activităților curente ale companiei dvs. în domenii tehnologice apropiate celor în care operați deja (branching)?

Ce oportunități aveți și cu ce provocări vă confruntați pe piețele interne și internaționale? Sunt aceste piețe „speciale”/atipice comparativ cu alte țări?

2. Performanța de cercetare-dezvoltare și inovare a companiei

Sunteți implicați în activități de cercetare-dezvoltare în domeniile tematice al studiului?

Câți cercetători sunt implicați în aceste activități (număr estimativ)?

Cum ați caracteriza performanța inovativă a companiei dumneavoastră, în materie de inovare tehnologică (de produs, de proces) și non-tehnologică (de marketing, organizatională), pe o scara de la 1 la 5 (1 – foarte scazută, 5 – foarte înaltă)

3. Promotori ai digitalizării și obstacole în calea implementării ei la nivelul companiei

Ce promotori ai digitalizării există în cadrul companiei dumneavoastră?

Ce obstacole în calea digitalizarii întampinați în compania dumneavoastră (de exemplu, lipsa unor competențe specifice la nivelul personalului și posibilitatea de a le oferi cursuri de pregătire profesională în acest domeniu, volumul insuficient al fondurilor pentru investii, dificultatea de a accesa fonduri naționale și/sau europene pentru proiecte legate de digitalizare, impredictibilitatea cadrului fiscal și a politicilor guvernamentale, etc.)

4. Efecte pozitive și negative ale digitalizării, inclusiv asupra ocupării forței de muncă

Cum ar putea contribui digitalizarea la creșterea performanței inovative și de piață a companiei dumneavoastră, precum și la crearea de noi locuri de muncă?

Considerați că introducerea pe scară mai largă a digitalizării în compania dumneavoastră ar putea avea efecte benefice și asupra altor companii cu care colaborați în cadrul rețelelor dvs. de afaceri (efecte de rețea ale digitalizarii)?

Ce fel de efecte?

Din experiența dumneavoastră, în ce cazuri specifice de utilizare a digitalizării în domenile tematice ale studiului s-ar putea obține beneficii maxime pentru utilizatori, prin potențialul de a îmbunătăți viața unui număr mare de cetățeni din România? (de exemplu, agricultura de precizie, tele-sănătate, educație la distanță etc.)

Cum ar putea afecta digitalizarea locurile de muncă existente și crearea de noi locuri de muncă în compania dumneavoastră?

În ce domenii/sectoare industriale ne-am putea aștepta la o rezistență la schimbarea adusă de digitalizare? Ce motive ar putea determina această rezistență?

Instituție guvernamentală

1. Elaborare și implementare de politici, prioritizare

Sunteți implicați în elaborarea și implementarea de politici și instrumente de finanțare în domeniile tematice ale studiului?

Care sunt aceste politici și instrumente și care sunt prioritățile lor?

Care credeți că sunt principalele structuri guvernamentale care ar trebui să fie implicate în elaborarea și implementarea acestor politici și instrumente și care ar trebui să fie prioritățile lor?

2. Cadru specific de coordonare orizontală între structuri guvernamentale

Există un cadru specific de coordonare orizontală între instituțiile guvernamentale implicate în elaborarea și implementarea politicilor și instrumentelor de finanțare în domeniile tematice ale studiului (de exemplu, comitet interministerial, consiliu consultativ, etc.)?

Ce tipuri de acțiuni sunt/ar putea fi discutate în acest cadru?

Institut de cercetare

Ce activități de cercetare (teme, programe, participare în proiecte cu finanțare națională sau europeană, etc.) există în prezent în instituția dumneavoastră în domeniile tematice al studiului?

Câți cercetători sunt implicați în aceste activități (număr estimativ)?

Ce activități noi de cercetare ar putea fi dezvoltate pentru a contribui la domeniile tematice ale studiului?

Cum asigurați o legatură eficientă între temele dvs. de cercetare și necesitățile sectorului privat?

Ce activități/mecanisme/unități de transfer de tehnologie și comercializarea rezultatelor cercetării există în instituția dumneavoastră? Cum apreciați eficiența lor și cum ar putea fi aceasta îmbunătățită în continuare?

Colaborați cu universitățile în domeniile tematice al studiului?

Cum apreciați această colaborare?

De ce? Cum ar putea fi stimulată această colaborare?

Cluster

Organizația de management a clusterului dumneavoastră a analizat nevoia de digitalizare a membrilor dumneavoastră (companii, institute de cerecetari, universități etc)?

Ați putea să evaluați aceasta nevoie?

Foarte mare

Mare

Redusă

Organizație non-guvernamentală

Ce activități există în prezent în instituția dumneavoastră în domeniile tematice ale studiului?

Cât personal este implicat în aceste activități (număr estimativ)?

Ce activitități noi ar putea fi dezvoltate pentru a promova tranziția industrială în domeniile tematice ale studiului prin strategiile regionale de specializare inteligentă pe care le coordonați?

Ce necesități specifice de instruire aveți pentru a crește capacitatea dumneavoastră de coordonare regională a tranziției industriale în domeniile tematice ale studiului prin strategiile regionale de specializare inteligentă?

Universitate

1. Misiunea educativă a universității

Ce activități de educație există în instituția dumneavoastră în domeniile tematice al studiului?

Cât personal didactic este implicat în aceste activități?

Ce activități noi de educație ar putea fi dezvoltate pentru a contribui la domeniile tematice ale studiului?

Ce tipuri de cunosținte/abilități dintre cele oferite în prezent sunt/ar putea deveni relevante pentru domeniile tematice ale studiului?

Cum asigurați o legatură eficientă între curriculă și necesitățile sectorului privat?

2. Misiunea de cercetare a universității

Ce activități de cercetare (teme, programe, participare în proiecte cu finanțare natională sau europeană, etc.) sunt efectuate în prezent în instituția dumneavoastră în domeniile tematice al studiului?

Câți cercetători sunt implicați în aceste activități (număr estimativ)?

Ce activități noi de cercetare ar putea fi dezvoltate pentru a contribui la domeniile tematice ale studiului?

Cum asigurați o legatură eficientă între temele dvs. de cercetare și necesitățile sectorului privat?

Colaborați cu institutele publice de cercetare în domeniile tematice al studiului?

Cum apreciați această colaborare?

De ce? Cum ar putea fi stimulată aceasta colaborare?

3. Misiunea antrepreneurială a universității

Ce activități de transfer tehnologic și comercializare a rezultatelor cercetării există în instituția dumneavoastră în domeniul tematic al studiului (de exemplu, contracte de consultanță pentru companii, servicii suport de inovare, brevete, licențe, firme de tip spin-off, etc.)

Cât personal este implicat în aceste activități (număr estimativ)?

Cum ar putea fi stimulate activitățile antrepreneuriale ale universității (de exemplu, consolidarea unui oficiu de transfer de tehnologie al universității, instruire specializată în domeniu, angajări de personal calificat, o mai bună recunoaștere a importanței acestor activități în cadrul instituției, etc.) ?

ElfNet

Address

Phones

Social media

Chestionar

„Înțelegerea și gestionarea tranzițiilor industriale”

Întrebări generale

Companii

1. Poziția companiei în lanțuri valorice naționale și globale. Specificitatea piețelor

2. Performanța de cercetare-dezvoltare și inovare a companiei

3. Promotori ai digitalizării și obstacole în calea implementării ei la nivelul companiei

4. Efecte pozitive și negative ale digitalizării, inclusiv asupra ocupării forței de muncă

Instituție guvernamentală

1. Elaborare și implementare de politici, prioritizare

2. Cadru specific de coordonare orizontală între structuri guvernamentale

Institut de cercetare

Cluster

Organizație non-guvernamentală

Universitate

1. Misiunea educativă a universității

2. Misiunea de cercetare a universității

3. Misiunea antrepreneurială a universității

ElfNet

Address

Phones

Social media

CONTACT

Chestionar

„Înțelegerea și gestionarea tranzițiilor industriale”

Întrebări generale

Companii

1. Poziția companiei în lanțuri valorice naționale și globale. Specificitatea piețelor

2. Performanța de cercetare-dezvoltare și inovare a companiei

3. Promotori ai digitalizării și obstacole în calea implementării ei la nivelul companiei

4. Efecte pozitive și negative ale digitalizării, inclusiv asupra ocupării forței de muncă

Instituție guvernamentală

1. Elaborare și implementare de politici, prioritizare

2. Cadru specific de coordonare orizontală între structuri guvernamentale

Institut de cercetare

Cluster

Organizație non-guvernamentală

Universitate

1. Misiunea educativă a universității

2. Misiunea de cercetare a universității

3. Misiunea antrepreneurială a universității